Project Description
Formation Méthode Agile
La méthode Agile continue d’être une approche populaire et pertinente pour la gestion de projets et le développement de produits dans de nombreux secteurs. Les défis et les opportunités de l’économie numérique et mondialisée d’aujourd’hui font de l’Agile une approche particulièrement adaptée pour répondre aux besoins changeants et pour maximiser la valeur offerte aux clients.
La méthodologie agile, une approche de gestion de projet innovante, repose sur des principes flexibles qui privilégient la collaboration, l’adaptabilité et la livraison incrementielle. Tout d’abord, la méthodologie agile favorise une communication continue au sein des équipes, créant un environnement propice à la résolution rapide des problèmes.
Ensuite, elle met l’accent sur la collaboration étroite avec les parties prenantes, permettant des ajustements rapides en fonction des retours d’utilisateur.
Toutefois, le véritable atout réside dans la livraison itérative de fonctionnalités, garantissant des résultats concrets à chaque étape du projet. Si bien que, à la fin, la méthodologie agile offre une transparence accrue, des cycles de développement rapides et une capacité à s’adapter aux changements, permettant ainsi aux équipes de rester agiles dans un environnement en constante évolution. En raison de son approche itérative et collaborative, la méthodologie agile est devenue une norme incontournable pour les projets qui nécessitent une flexibilité et une réactivité accrues.
Pour avoir plus d’informations, je vous invite à consulter le site Scrum.org.
Un exemple d’un cadre de travail agile, c’est bien l’approche Scrum
Objectifs de la formation Méthode Agile
- comprendre la logique de la démarche Agile pour développer une culture Agile;
- appréhender les différentes méthodes associées à l’Agilité et choisir la plus adaptée à votre contexte;
- sensibiliser vos collaborateurs aux défis de la transformation Agile et promouvoir les méthodes Agiles;
Public de la formation Méthode Agile
- chef de projets;
- directeur de projets;
- directeur des SI;
Prérequis de la formation Méthode Agile
- Responsable de produit;
- ouverture d’esprit;
- connaissance de bases de la gestion de projets;
Programme de la formation Méthode Agile
Sensibilisation :
- questionnaire de découverte de l’Agilité;
- qu’est-ce que l’agilité : principes, valeurs;
- les grands concepts de l’agilité et les différences par rapport aux approches traditionnelles;
- plan de passage à l’Agilité;
Scrum :
- aperçu du Scrum;
- équipe Scrum;
- pratiques d’expression du besoin;
- pratiques d’estimation et de planification;
- pratiques quotidiennes et pilotage;
- les méthodes employées: Lean, XP, Scrum, Kanban.
- pratique de fin d’itération ou de cycle;
- évaluations des acquis;
- conduite du changement;
- freins & contraintes à l’adoption;
Extreme programming :
- les pratiques d’ingénierie;
- aborder l’agile autrement;
- Bilan & Capitalisation ;
- mise en place des plans d’action;
